訪問コンサルティング

クライアントの元へお伺いし、財務面を中心としながらもあらゆる問題を解決し成長へ導くコンサルティングサービスです。
直に会って打合せをするため、社長や社員の人柄、会社の雰囲気、など感覚的な面も踏まえたご支援が可能です。
クライアントに合った進め方や関わり方でコンサルティングができるため、効果が出やすく、
そのスピードも早い
という特徴があり、3つのコンサルティングサービスの中でもコストパフォーマンスは最も高いと言えます。

このような方を対象にしています

  • 支払日が近くなると資金残高のことが気になる。
  • 赤字が続いてこれから先のことが不安だ。
  • 自社の状況があまり分かっておらず、これから何をどうするべきか分からない。
  • 将来ビジョンがぼんやりとしかイメージできていない。

訪問コンサルティング3つの特徴

Feature01
実行支援

コンサルティングにあたっては単に提案だけで終わることはありません。金融機関・取引先等との交渉では同行支援します。また、計画に対して常に進捗のチェックを行い、達成のための課題を克服していきます。
何よりもタイミングに即した迅速な行動を重視しています。

Feature02
業務改善・効率化の推進

コンサルティングの一環として業務改善・効率化を推進。
生産性を上げることで企業の体質強化を図ります。
また、業種業態を問わず利用可能な管理分析ツールを多数用意。
必要に応じてクライアント独自仕様の管理ツールを作成。
分かりやすいコンサルティングと業績改善のスピード化の両立を実現しています。

管理ツールを詳しくみる >

Feature03
未来志向型コンサルティング

未来志向とは、会社や社長が将来どうなっていたいのか、を起点とする考え方です。
将来の目標に到達するためには何をどれだけやればよいのかを設定しなければなりません。
そのために現在地を知る必要があり、さらにいえば過去からどのような流れを辿って今があるのかを知る必要があるのです。
未来志向型の特徴は、将来の夢がイメージできるため、取り組みにモチベーションが伴うことです。
コンサルティングにおいては、将来の夢を具体的な目標に置き換え、それを達成するための計画を作成します。打合せの際に進捗を管理し軌道修正していきながら、ビジョンを達成できるようご支援致します。

コンサルティングの進め方

1.面談申し込み

資金繰り・金融機関への対応・
数字の管理・内部体制・将来ビジョン・・・
社長の中で不安に感じることがあればすぐにお問い合わせください。

ご不明な点や疑問など
ございましたら
ご遠慮なくお尋ねください。
初回面談は無料で承っています!


2.面談

決算書・直近試算表・資金繰り表など、
管理されている資料をお持ちください。
 2時間で貴社の財務状況を把握し、問題点を浮かび上がらせます。
そして、問題解決のための方策を、
優先事項・中長期的施策に分けて提案致します。


3.コンサルティング契約・分析

面談内容を踏まえて、お見積をご提出致します。
その内容にご了承いただけましたらご契約へと進みます。
ここから再度資料を深く分析し直します。
初回訪問以降、現場の状況や社内でのヒアリング内容等も踏まえ、
本質的な問題を把握します。

緊急対応
月末の資金繰りの目途がついていない、差押予告が来ている、などの緊急対応が必要な場合、当面の問題を回避するための動きに全力を注ぎます。
4.実行支援

当面の問題解決と合わせて
長期的な目標達成に至るまでのイメージを掴みます。
目標達成のための計画を作成し、施策を実行します。
計画作成で終わっては意味がありません。実行することが大切です。
そして、振り返りをすることで次に生かします。


5.ビジョン達成~社長の夢の実現

私共は、単に資金繰り改善や
当面の問題解決をゴールとはしていません。
強い財務体質を作り上げ、
最終的には社長の夢を実現することを目指します。

社長の中で不安に感じることがあればすぐにお問合せください。

ご不明な点や疑問などございましたらご遠慮なくお尋ねください。

コンサルティング活動と料金について

コンサルティング料金(税別)
  • 年商1億円以上月額150,000円~
  • 年商5億円以上月額200,000円~
  • 年商10億円以上月額250,000円~

※面談時のコンサルティング提案の際に正式見積もり致します。
※交通費は別途頂きます。

提供サービス
  • 関係先との交渉支援
  • 管理体制の構築
  • 計画作成
  • 予実績管理・戦略検討

不明点や不安点などは、
お気軽にお問い合わせください。

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