コンサルティング事業
consulting
経営の土台を整え、
未来の成長を支える
「実務型」財務コンサルティング
アセントリードは、資金繰り不安を解消する「守りの改善」から、
未来に向けた「攻めの財務戦略」まで、中小企業のステージに応じた最適な財務管理体制を構築します。
現場の実態を踏まえて経営者に寄り添い、成果が出るまで伴走します。
アセントリードの
コンサルティングが
選ばれる理由
REASON01

現場に寄り添う
「実務型」コンサルティング
机上の理論ではなく、実際の業務フロー・担当者の動き・社内文化を踏まえた改善策を提示します。
REASON02

資金繰り・財務・事業計画を
一体で支援
短期の資金管理と、中長期の財務戦略を切り離さず、経営全体を俯瞰してサポートします。
REASON03

経営者の意思決定を支える
伴走型スタイル
提案して終わりではなく、実行・定着まで寄り添い、成果が出るまで伴走します。
アセントリードの 提供サービス
アセントリードのコンサルティングは、以下の専門領域を中心に展開しています。
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- 資金繰り表の作成・改善
- 実態把握に基づく資金繰り表の作成・改善支援
- 5ヶ年経営改善計画および月次計画の作成
- 金融機関交渉への同席・必要書類の作成支援
- 調達・借換・リスケジュール(条件変更)の支援
- 資金ショートの予防策設計
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- 資金繰り表の作成・改善
- 実態把握に基づく資金繰り表の作成・改善支援
- 5ヶ年経営改善計画および月次計画の作成
- 作成した計画に基づく月次予実績管理
- 課題発見と解決のためのオンライン定例打合せ
- 金融機関報告用の簡易書類作成・調達アドバイス
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- 事業の現状分析・課題整理
- 売上・利益計画の策定
- 投資計画・資金計画の設計
- 「銀行員が納得する」計画書の作成
- 認定支援機関としての経営改善計画策定支援
アセントリードの コンサルティング・支援の進め方
アセントリードの支援は、クライアント企業の状況に応じて優先課題と長期的課題に分け、
いずれのステージにおいても以下のプロセスで確実に成果が出るまで伴走します。
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ヒアリング
現状把握 -

課題の整理
方向性の設定 -

改善提案・計画設計
(ロードマップ作成) -

実行支援
伴走サポート -

振り返り
継続的な改善
計画づくりから実行・定着まで、財務のプロフェッショナルとして、
中小企業を守り強くする支援を徹底します。
お電話でのお問い合わせは
- TEL
- 06-6131-5752まで
- 受付時間
- 10:00~18:00
- 休日
- 土・日・祝日











