経営の土台を整え、
未来の成長を支える
「実務型」財務コンサルティング

アセントリードは、資金繰り不安を解消する「守りの改善」から、
未来に向けた「攻めの財務戦略」まで、中小企業のステージに応じた最適な財務管理体制を構築します。
現場の実態を踏まえて経営者に寄り添い、成果が出るまで伴走します。

アセントリードの コンサルティングが
選ばれる理由

REASON01

現場に寄り添う
「実務型」コンサルティング

机上の理論ではなく、実際の業務フロー・担当者の動き・社内文化を踏まえた改善策を提示します。

REASON02

資金繰り・財務・事業計画を
一体で支援

短期の資金管理と、中長期の財務戦略を切り離さず、経営全体を俯瞰してサポートします。

REASON03

経営者の意思決定を支える
伴走型スタイル

提案して終わりではなく、実行・定着まで寄り添い、成果が出るまで伴走します。

アセントリードの 提供サービス

アセントリードのコンサルティングは、以下の専門領域を中心に展開しています。

  • 資金繰りコンサルティング・事業再生

    資金繰り難から解放。
    現場に寄り添い、つぶれない経営基盤を構築します。

    • 資金繰り表の作成・改善
    • 実態把握に基づく資金繰り表の作成・改善支援
    • 5ヶ年経営改善計画および月次計画の作成
    • 金融機関交渉への同席・必要書類の作成支援
    • 調達・借換・リスケジュール(条件変更)の支援
    • 資金ショートの予防策設計
  • 財務力向上コンサルティング

    数字を踏まえた経営課題の解決へ。
    「財務のかかりつけ医」として意思決定を支えます。

    • 資金繰り表の作成・改善
    • 実態把握に基づく資金繰り表の作成・改善支援
    • 5ヶ年経営改善計画および月次計画の作成
    • 作成した計画に基づく月次予実績管理
    • 課題発見と解決のためのオンライン定例打合せ
    • 金融機関報告用の簡易書類作成・調達アドバイス
  • 事業計画策定支援

    「実現可能な計画」をつくり、経営の未来を描く支援をいたします。

    • 事業の現状分析・課題整理
    • 売上・利益計画の策定
    • 投資計画・資金計画の設計
    • 「銀行員が納得する」計画書の作成
    • 認定支援機関としての経営改善計画策定支援

アセントリードの コンサルティング・支援の進め方

アセントリードの支援は、クライアント企業の状況に応じて優先課題と長期的課題に分け、
いずれのステージにおいても以下のプロセスで確実に成果が出るまで伴走します。

  • ヒアリング
    現状把握

  • 課題の整理
    方向性の設定

  • 改善提案・計画設計
    (ロードマップ作成)

  • 実行支援
    伴走サポート

  • 振り返り
    継続的な改善

計画づくりから実行・定着まで、財務のプロフェッショナルとして、
中小企業を守り強くする支援を徹底します。