緻密な予実績管理とネット集客で資金繰り難を脱却、業績回復へ
実例集
お客様情報
| 地域 | 福井県 |
|---|---|
| 業種 | 飲食店 |
| 種別 |

多重債務と不透明な収支状況:急務となった資金繰り改善
初回の面談時、事業の資金繰りは非常に厳しい状況にあった。
金融機関からの借入だけでなく、複数のカードローンやキャッシングにも依存しており、多重債務の不安を抱えていた。
また、会社と個人の収支が混同されており、正確な現状把握ができていない状態であった。
長期的な事業のビジョンを描く前に、まずは当面の資金繰り改善と財務状況の可視化が急務となったことが、支援のきっかけである。
経営会議での徹底した収支管理とネット集客施策の実行
毎月経営会議を開催し、徹底した収支管理と資金繰りの改善を支援した。
会社と個人の支払いを明確に分離するため、適切な役員報酬の設定や、地代家賃などの賃貸借契約の見直しを行った。
同時に、金融機関に対するリスケジュール(返済猶予)の交渉をサポートし、実現可能性の高い経営改善計画書の作成を支援した。
さらに、売上向上策としてメニューの見直しや、ブログの開設、メール配信サービスの導入、独自ドメインによるホームページの立ち上げなど、ネットを活用した集客施策を推進した。
リスケ成功と売上目標連続達成:強固な経営体質の構築へ
金融機関とのリスケジュール交渉が無事にまとまり、無理のない返済額での継続が認められ、資金繰りの安定化に成功した。
また、ブログや独自ホームページを用いた集客施策が功を奏し、ネット経由(ブログ経由)での予約が増加して新規顧客の獲得に繋がった。
その結果、売上目標達成率が前年比110%を超える月が連続するなど、業績は大きく回復した。
最終的には、部門別(物販事業や飲食事業など)の収支管理体制が導入され、毎月の予実管理を行える強固な経営体質へと生まれ変わった。
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